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本报讯　辽河油田建行在落实投资中，针对辽河油田投资缺口近亿元的实际情况，深入实际调查研究，提合理化建议，协助油田企业内部平衡投资缺口5000万元。
  今年，辽河油田根据总公司下达的计划，安排投资规模19.7亿元。为使计划落到实处，建行深入油田有关部门和各二级单位，按单项工程逐项落实，在落实中发现，钻井和地面建设工程投资缺口8000万元。对此，他们本着“投资缺口主要靠内部平衡”的原则，向油田提出了四点建设性意见：
  1、修旧利废。利用内部资源，把闲置的抽油机、套管等材料充分利用起来，节省投资2000万元；
  2、降低油田内部自营施工企业不合理取费，节约投资1000万元；
  3、按工程级别选用施工队伍，解决高级施工队伍干低级工程问题，降低工程造价1000万元；
  ４、对老区块工程进行挖潜改造，节约投资1000万元。
  （石建行）