盘锦市图书馆

本报记者 董春荣
  如何端正经营思想？盘山县日用杂品公司书记兼经理刘广川的体会是：企业必须坚持两手抓。
  思想教育不放松
  一进入盘山县日用杂品公司的大楼，给人的第一个印象是货全。
  这个公司现有职工295名，下设9个批发业务科及4个零售商店，是县内较大的日用杂品专业公司。
  今年公司全年计划销售850万元，6月末实现821.3万元，占年计划96.5%，比去年同期增加301万元；利润全年计划2万元，6月末实现14.8万元，比去年同期增加8.5万元。经理刘广川感概地说：“不容易啊！遇到了想不到的困难。面对现实，泄气不行，一手软一手硬不行，我们靠的是两手抓。”
  流通体制改革势在必行。刘广川说，改革搞活的目的是充分调动广大职工的社会主义积极性和创造性，不断提高为生产和生活服务的质量和水平。要达到这个目的，光用钱卡不行，还必须通过思想政治工作教育职工树立全心全意为人民服务的思想，发扬无私奉献的共产主义精神。
  他们把提高人的政治素质当作一项主要工作来抓。针对职工思想，加强职工职业道德教育和劳动纪律教育。今年4月份以来，北京发生的学潮、动乱乃至发展到反革命暴乱，职工的思想存在着一种不安定因素。他们组织召开4次职工大会，研究制定考勤管理制度，建立由公司副书记、人事科、工会、共青团、保卫科组成的纪律检查领导小组，定时不定时进行检查，增强了职工的组织观念，强化了劳动纪律，全公司出现了不为动乱所干扰、坚守岗位搞购销的稳定局面。
  一个单位的领导班子廉洁作风、表率作用如何，直接影响职工的工作情绪。经理刘广川一家四代人挤在三间房内，论他的资历、贡献和有的单位领导相比用公款买幢房理由是充足的，但刘广川并没有这样做。他翻盖3间旧房没用公司一分钱。其他两位副经理也都照旧住着自己翻盖的一间半房舍。
  他们还经常开展文体活动，进行歌咏、篮球比赛，树立爱祖国、爱社会主义的思想，使职工感到社会主义大家庭的温暖。
  寓效益于服务中
  当记者提出如何处理“服务”与“赚钱”关系时，刘广川经理话锋一转，说：“我们是自负盈亏、独立核算的企业，特别是承包经营责任制的实行，我们每个职工都参加了风险金抵押，赚钱多少直接关系到职工的切身利益。我们还坚持寓效益于服务之中。”
  正是在这个原则下。公司根据人民生活不断提高的需要，开拓经营，扩大购销，采取联营、联销、代销、经销、展销等多种形式，先后与52个厂家、18个省市的237个工商企业建立了货源供求关系。今年年初，公司原有6个业务科由于经营范围不断扩大，品种不断增多。于是，我们增加3个批发业务科，并划小划细核算单位。4 月19日、5月23日先后组织了春季。夏凉商品展销会，两次展销额达70余万元。在经营范围上坚持立足主营，搞好兼营，不断扩大经营品种，如家用电器、五金工具、塑料制品、小农工具等，经营品种由原来2000多种增加到4000余种。
  刘广川常讲，我们公司始终坚持社会效益和经济效益并举。任何时候、任何情况下都坚持为人民群众生活服务放在第一位的方针，离开了这一条我们就失去了存在的价值。因此，凡属群众生活必需品，赔钱也干。象刀勺铲、锅缸碗，年年都亏损，我们依然做到不脱销，不断档，把不赚钱的买卖做细、做好，现在，“药壶”是我公司的独家买卖，一般的“日杂”是见不到的。
  为了扩大商品销售，他们采取请进来走出去的办法，深入用户走访。目前，公司的主顾由原来的102家增加到157家。