盘锦市图书馆

本报讯 （记者刘英报道）盘锦水泥厂经过三年改革，走出低谷，趋向兴旺。今年上半年销售收入369万元，水泥产量2.05万吨，比去年同期增长18%。厂长王文章充满信心地说：今年各项指标均可比历史上最好的去年递增10%。
  这个厂过去曾经在低谷中徘徊。过去一个时期，由于管理混乱，企业经济效益不好，工人心不齐，干部气不顺，生产受到严重影响。面对这一严峻形势，他们开始了艰难的改革。
  首先调整领导机构，调整指挥生产的职能部门，调动能人上岗，缩减多余人员和机构。过去厂里干部多，如车队共10来个人就有5个队长。各科室有人就封官，封官就脱产，严重地挫伤了职工的生产积极性。改革后他们实行一科一长制，强化了指挥系统，突出了车间主任的作用。
  其次，整顿职工队伍。开除两名长期不上班的工人，拨离生产车间富余人员，精简168人到厂劳动服务公司，另辟生产门路。对老弱病残工人实行厂内待退，待退期间与厂内工人待遇一样。同时对车间实行费用包干，多劳多得，工人月工资最高时可达300多元。广招贤才，充实技术力量。 1986年以来，他们从辽阳聘请来工程师，又调来学矿业和建材的大、中专生6名，分别委以重任。他们在生产中严格把关，水泥质量不断提高。
  北京发生暴乱期间，他们连续召开党员干部和全厂职工大会，稳定思想，稳定生产，职工人人坚守岗位，无一人上街游行、声援，425号水泥就在这期间研制成功并投入生产。产量不仅没有受到影响，反而上升。上半年中五、六两月生产形势空前，各项经济指标均创历史最高水平。