盘锦市图书馆 「杜48块」工程节资两千多万
| 内容出处： | 《盘锦日报》 报纸 |
| 唯一号： | 061120020220013013 |
| 颗粒名称： | 「杜48块」工程节资两千多万 |
| 分类号： | G210 |
| 摘要： | 辽河油田地面建设工程，首次试行项目承包「杜48块」工程节资两千多万。 |
| 关键词： | 辽河油田地面建设工程 试行项目承包 工程节资 |
内容
辽河油田地面建设工程每年在8个亿左右，且工期长。能否实行地面建设工程承包，怎样进行承包？这是辽河油田基建体制改革的新课题。对此，辽河油田进行了有益的探索，取得了较好的经济效果。
“杜48块”工程是部重点工程，探测地下储源丰富，是辽河油田主要产能区块，要求工程建设时间紧，任务重。为了扭转以往地面建设工程建设单位和施工企业都管，又都管不好的局面，1988年初辽河油田将此工程包给建设单位——曙光采油厂，由此迈出了油田地面建设工程基建管理体制改革的新步伐。
由于项目承包，责、权、利相结合，充分调动了承包方面的积极性。曙光采油厂加强工程管理，引入竞争机制，严格控制投资，严把工程质量关，收到了投资少、工期快、质量好、产量增加的好效果。整个工程节约投资2，159.3万元，占总投资规模的12%，提前30天完成工期，超产原油7，000吨，562个单项工程有561个工程达到设计要求，合格率99.82%。（本报记者）
“杜48块”工程是部重点工程，探测地下储源丰富，是辽河油田主要产能区块，要求工程建设时间紧，任务重。为了扭转以往地面建设工程建设单位和施工企业都管，又都管不好的局面，1988年初辽河油田将此工程包给建设单位——曙光采油厂，由此迈出了油田地面建设工程基建管理体制改革的新步伐。
由于项目承包，责、权、利相结合，充分调动了承包方面的积极性。曙光采油厂加强工程管理，引入竞争机制，严格控制投资，严把工程质量关，收到了投资少、工期快、质量好、产量增加的好效果。整个工程节约投资2，159.3万元，占总投资规模的12%，提前30天完成工期，超产原油7，000吨，562个单项工程有561个工程达到设计要求，合格率99.82%。（本报记者）
