盘锦市图书馆

盘锦市兴隆台区商业系统24家亏损和微利商店，于1987年4月开始，先后实行了租赁经营。一年后经过审计考核，全部出现增盈局面。全系统共实现利税240万元，比租赁前提高二倍，职工人年均收入1430元。如今，这些商店人换精神店换貌，企业出现了生机。
  人们不禁要问：租赁企业问题很多，可是他们为什么搞得这么好？其中很关键的一条是工会作用发挥得好。
  一、主动参与租赁工作，把好政策关
  企业实行租赁，职工的主人翁地位是否能得到尊重、职工的权益是否能得到保证、与选择什么样的承租人、租赁合同是否能体现职工的权益，有着直接关系。因此，商业局工会和各商店工会，从代表和维护职工利益出发，主动参与了租赁的全过程，认真把好政策关局工会主席是局租赁领导小组成员、清产核资小组和评审小组成员，参与租赁过程中每个环节的具体工作。商店工会主席参加本商店的清户核资和评审工作，参与租赁方案制订、组织职工讨论租赁方案、民主评议、选择承租者，讨论通过租赁合同。商业局不包办代替，给职工群众广泛的民主权利。标底确定之后，公开招标，先内后外，演说答辩，民主竞争。职工自愿选择，报商业局批准、签订一租三年合同，经法律部门公证。合同副本交给工会一份，以备监督检查。
  二、加强民主管理，维护职工利益
  办好商店，必须使承租者的管理权威与职工的主人翁地位统一起来，发挥承租者和劳动者两个积极性。民主管理是办好企业的原则〓有效途径。兴隆台区商业系统，从上至下，十分重视民主管理工作，他们把职工代表大会视为商店的权力机构，一切重大决策如经营计划、资金使用方案、工资改革方案、奖金分配办法、医疗费办法及各项规章制度等都经职代会审议通过；福利基金使用方案、职工住宅分配方案及有关职工生活福利方面的重要事项，都经职代会讨论决定。承租人每半年向职工代表大会报告一次工作，接受职工群众的批评和监督。评选先进、奖金发放、工资分配、职工困难补助等必须经职代会通过后由工会签字才能生效。新工商店租赁一年以来，共召开22次职代会。每次通过的决议、做出的决定，都有文字材料。承租人赵玉芳，针对职工最关心和要求最迫切的问题，多次与职工对话。有一次对话，职工代表提出13个问题，她斩钉截铁，当场拍板、解决了9个问题。如百元工资含量年末保证兑现，立即喝上开水、购置了柜台脚踏板、每个职工发一套毛涤店服、凡是患病住院职工按29元标准买营养品看望等。消息传开，职工奔走相告，鼓掌称快。于楼批零商店承租人孟凡龙深有体会地说：“办好商店必须依靠全体职工，脱离了职工群众肯定失败。”
  王贵〓