盘锦市图书馆 内容
本报讯 实行厂长负责制的油田机修总厂，坚持以经济建设为中心，以培养造就“四有”职工队伍为目的，不断加强和改造企业的思想政治工作，给企业注入了新的活力，思想政治工作实现了良性循环。
实行厂长负责制以后，他们根据中央关于党政分开，转变企业党组织职能的要求，对政工体制进行相应的改革：把原有的党办、组织、纪委等党委职能部门合并，成立党委工作部归厂党委领导；宣传都与教育科合并，成立宣教科，作为厂长抓思想政治工作和职工教育的日常办事机构；下属51个专职党总支、支部书记全部改为兼职。并担任行政副职。专职政工人员也由原来的66入精减到16人。从而，企业的思想政治工作更具有针对性和实效性，较好地解决了思想政治工作与经济工作“两张皮”的状况，使二者有机地融为一体。
厂长从参与思想政治工作决策，变为自行决策。为使行政干部很快适应这种形势，厂党委帮助他们从三个方面做好思想转变。一是转变“思想政治工作是政工干部的事，与行政干部无关”的观念，树立了“管人、管事、管思想”的治厂意识；二是转变“思想教育是软任务，生产经营是硬指标”的观念，树立了“物质变精神，精神变物质”的辩证思想；三是转变“船到桥头自然直”的观念，树立积极进取的自觉精神。此外，他们还对行政干部系统地进行企业思想政治工作、民主管理、组织劳动竞赛等基本功的训练。并通过召开思想政治工作研讨会和论文发布会等形式，交流在新形势下做好思想政怡工作的经验和体会，研讨思想政治工作新方法，提高了行政干部的政策理论水平和分析综合能力。
为使思想政治工作适应新形势的需要，他们摒弃了那种“以罚代教”和“单向灌输”的方式，采取了群众乐于接受的新方法。一是精神鼓励与物质鼓励相结合。厂里每年在对双文明建设中做出突出贡献的先进集体和模范人物进行记功、颁奖、照彩像、上光荣榜的同时，在奖金、晋级、住房、疗养和深造学习等待遇上给予一定的优惠．二是民主对话与解决实际问题相结合．厂里针对职工议论的“热门”话题，开展了厂领导与基层干部、厂领导与职工群众的协商对话，倾听群众的呼声．采纳群众的合理化建议．他们尊重人、理解人、关心人．为职工办实事。总厂千方百计地改善职工的住宅和子女入托、入学条件，增设了污水处理、消声、除尘等设施．为职工创造了良好的工作环境．还通过组建青年综合厂、开办文化补习班等形式，帮助待业子女寻找出路；每年都给职工调剂细粮80——100公斤。三是政治教育与文化、技术教育相结合．他们在搞好形势任务教育、职业道德教育的同时，还分期分批地举办职工文化技术培训班，采取全员培训、岗位练兵等形式，提高职工的文化技术素质．并通过业余文化补习班的形式，为职工提供求学深造的机会。四是形势教育和经营承包相结合。今年是该厂与油田签订资产经营承包合同的第三个年头，在逐级落实承包合同的同时，部分干部职工对“指标高、任务．重”产生了畏难情绪。对此．厂领导与基层干部就当前的形势、经营管理、生产组织、设备管理等关键问题交换了意见，解决了思想问题．五是思想教育与行政、经济手段相结合．近几年来，他们严格执行上班翻牌制、中途查岗制、周末文明生产劳动纪律检查制．对于职工中违反制度和纪律的现象．他们除采用思想教育为主外，还对无视厂规厂法者给予必要的行政和经济处罚．
该厂在改革中不断加强和改造思想政治工作．已形成了一个以厂长为中心、党政工团齐抓共管，多层次、全方位的思想政治工作的新格局，初步实现了群众自我参与、自我调解、自我教育的良性循环．承包两年，实现上交利润1084万元，相当于前六年利润总和的两倍。
（郭中文 李守绪）
实行厂长负责制以后，他们根据中央关于党政分开，转变企业党组织职能的要求，对政工体制进行相应的改革：把原有的党办、组织、纪委等党委职能部门合并，成立党委工作部归厂党委领导；宣传都与教育科合并，成立宣教科，作为厂长抓思想政治工作和职工教育的日常办事机构；下属51个专职党总支、支部书记全部改为兼职。并担任行政副职。专职政工人员也由原来的66入精减到16人。从而，企业的思想政治工作更具有针对性和实效性，较好地解决了思想政治工作与经济工作“两张皮”的状况，使二者有机地融为一体。
厂长从参与思想政治工作决策，变为自行决策。为使行政干部很快适应这种形势，厂党委帮助他们从三个方面做好思想转变。一是转变“思想政治工作是政工干部的事，与行政干部无关”的观念，树立了“管人、管事、管思想”的治厂意识；二是转变“思想教育是软任务，生产经营是硬指标”的观念，树立了“物质变精神，精神变物质”的辩证思想；三是转变“船到桥头自然直”的观念，树立积极进取的自觉精神。此外，他们还对行政干部系统地进行企业思想政治工作、民主管理、组织劳动竞赛等基本功的训练。并通过召开思想政治工作研讨会和论文发布会等形式，交流在新形势下做好思想政怡工作的经验和体会，研讨思想政治工作新方法，提高了行政干部的政策理论水平和分析综合能力。
为使思想政治工作适应新形势的需要，他们摒弃了那种“以罚代教”和“单向灌输”的方式，采取了群众乐于接受的新方法。一是精神鼓励与物质鼓励相结合。厂里每年在对双文明建设中做出突出贡献的先进集体和模范人物进行记功、颁奖、照彩像、上光荣榜的同时，在奖金、晋级、住房、疗养和深造学习等待遇上给予一定的优惠．二是民主对话与解决实际问题相结合．厂里针对职工议论的“热门”话题，开展了厂领导与基层干部、厂领导与职工群众的协商对话，倾听群众的呼声．采纳群众的合理化建议．他们尊重人、理解人、关心人．为职工办实事。总厂千方百计地改善职工的住宅和子女入托、入学条件，增设了污水处理、消声、除尘等设施．为职工创造了良好的工作环境．还通过组建青年综合厂、开办文化补习班等形式，帮助待业子女寻找出路；每年都给职工调剂细粮80——100公斤。三是政治教育与文化、技术教育相结合．他们在搞好形势任务教育、职业道德教育的同时，还分期分批地举办职工文化技术培训班，采取全员培训、岗位练兵等形式，提高职工的文化技术素质．并通过业余文化补习班的形式，为职工提供求学深造的机会。四是形势教育和经营承包相结合。今年是该厂与油田签订资产经营承包合同的第三个年头，在逐级落实承包合同的同时，部分干部职工对“指标高、任务．重”产生了畏难情绪。对此．厂领导与基层干部就当前的形势、经营管理、生产组织、设备管理等关键问题交换了意见，解决了思想问题．五是思想教育与行政、经济手段相结合．近几年来，他们严格执行上班翻牌制、中途查岗制、周末文明生产劳动纪律检查制．对于职工中违反制度和纪律的现象．他们除采用思想教育为主外，还对无视厂规厂法者给予必要的行政和经济处罚．
该厂在改革中不断加强和改造思想政治工作．已形成了一个以厂长为中心、党政工团齐抓共管，多层次、全方位的思想政治工作的新格局，初步实现了群众自我参与、自我调解、自我教育的良性循环．承包两年，实现上交利润1084万元，相当于前六年利润总和的两倍。
（郭中文 李守绪）
