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本报讯 （记者商乃易报道）盘山县胡家农场以改革为动力，不断冲破旧管理体制的桎梏，不断冲破小农经济思想的氛围，物质文明建设和精神文明建设呈现双飞跃。去年粮食产量4000万公斤，比上年增长14%，社会总收入7000万元，比上年增长25%，工农业总产值5500万元，比上年增长17%：乡镇企业产值1500万元，比上年增长50%；人均收入1000元，比上年增长25%。 7项经济发展指数均创历史最高水平，人的精神面貌不近发生新变化。
胡家农场的工作特点是：突出重点，四面出击，层层推进，既重视宏观上的战各，又重视细节上的突破。主要措施和做法是：
——改革管理体制，给分场经济发展及管理的自主权。去年全场全面改革了分场的管理体制，规定了分场的三大职能，调动了分场的积极性，促进了产业结构调整。
——强化农业基础，这其中包括大搞农田基本建设、拓荒垦地、繁育推广良种、高台育苗、资源开发等等。去年他们以排水、抗旱为重点，出动3000名劳动力，共完成渠干清淤、田间配套、育苗高台、道路鱼塘、国堤加固、开荒平地土方195万立方米。
——完善承包制，强化企业经营机制，搞风险抵押金、超利分成，全面完善了所辖36家企业的经营、租赁、承包制；另外他们还注重搞好企业分类，发展横向联合，散发广告，为分场工业开门等等。去年他们与锦西石油五厂、抚顺石油二厂、大连油泵油嘴厂、沈阳工业大学、辽宁大学、东北三省食用菌协会建立了横向联合，促进了场属企业向高层次高效益方向发展。
——加强精神文明建设，提高人的素质，在全场普遍开展了“一个争创、两个提高、三个普及、四个突破”活动。这其中包括活跃乡村文化生活、加强社会治安综合治理、培训人才、村屯建设和小城镇建设等等。去年农场文化中心站组织业余剧团到分场单位巡回演出，陶冶了人的情操。
胡家农场的工作特点是：突出重点，四面出击，层层推进，既重视宏观上的战各，又重视细节上的突破。主要措施和做法是：
——改革管理体制，给分场经济发展及管理的自主权。去年全场全面改革了分场的管理体制，规定了分场的三大职能，调动了分场的积极性，促进了产业结构调整。
——强化农业基础，这其中包括大搞农田基本建设、拓荒垦地、繁育推广良种、高台育苗、资源开发等等。去年他们以排水、抗旱为重点，出动3000名劳动力，共完成渠干清淤、田间配套、育苗高台、道路鱼塘、国堤加固、开荒平地土方195万立方米。
——完善承包制，强化企业经营机制，搞风险抵押金、超利分成，全面完善了所辖36家企业的经营、租赁、承包制；另外他们还注重搞好企业分类，发展横向联合，散发广告，为分场工业开门等等。去年他们与锦西石油五厂、抚顺石油二厂、大连油泵油嘴厂、沈阳工业大学、辽宁大学、东北三省食用菌协会建立了横向联合，促进了场属企业向高层次高效益方向发展。
——加强精神文明建设，提高人的素质，在全场普遍开展了“一个争创、两个提高、三个普及、四个突破”活动。这其中包括活跃乡村文化生活、加强社会治安综合治理、培训人才、村屯建设和小城镇建设等等。去年农场文化中心站组织业余剧团到分场单位巡回演出，陶冶了人的情操。
