盘锦市图书馆

本报讯 盘山县甜水农场造纸厂坚持在改革中求生存，在改革中求效益，分解核算单位，实行目标管理，强化产品在供产销过程中的管理制度，从单一生产型向生产经营型转变，产值利润同步增长。去年实现产值250万元，比上年提高50%。
  该厂在深化改革中不断总结经验教训，不断完善和强化改革机制。他们根据本厂具体情况，把厂统一核算分解为车间班组核算。三条流水线均以产量、产值利润指标为核心，完成者奖，完不成者罚，充分调动了职工的生产积极性。
  为确保目标利润的实现，他们还将销售股与车间统一型变为收购型形式的买卖关系，使厂里全年没拖欠一笔销售款，并回收原欠款9000元。
  （孙俊利）