盘锦市图书馆

双台子区商业局局长 田长青
  我们双台子区商业局于1985年10月组建。接收原盘山县移交过来的国营小型企业和原盘山镇的老合作商业企业等29个独立核算单位。当时整个商业的现状是“三多一少一乱”，即亏损企业多；有问题商品多；退休职工多；一少是盈利单位少；在29个独立核算单位中只有第一百货商店是盈利单位。企业管理混乱，旅店稀疏，饭店冷落，商店萧条。面对这种十分不景气局面，我们以改革总揽全局，以市政府提出的财贸工作“两年打基础，三年见成效，五年达到中等城市水平”为目标，狠抓两个文明建设，理顺了关系，拓宽了渠道，整顿了企业，治理了环境。三年来，在区委、区政府的领导下，我们的企业发生了新的变化。
  1988年实现销售5624万元，比1987年增加销售2137万元，是1985年的2.7倍。实现利润59万元，比1987年增加51万元，是1985年的12倍。上缴税金150万元，比1987年增加52万元，是1985年的2.4倍。
  为了适应市区发展建设的需要，在工商、税务、银行、财政等部门大力支持下，我们筹集资金542.5万元，更新改造网点9个，营业面积6447平方米；修缮旧网点21个，营业面积5850平方米；新建库房、办公室2394平方米，新购进汽车14台；新换铝合金地笼货架654套，席梦思床140张；新增设进口彩色扩印机2台，填补了我区的空白。鹤鸣商场、盘锦旅社、会宾餐厅等单位都发生了喜人的变化。如今，我们已拥有象样的彩色扩印中心。一流的商店，如意的饭店，称心的旅店。
  三年来，全区的企业旧貌换新颜，经济效益倍增，根本的原因是：改革为我们商业增添了活力。在经营形式上，对全局43个独立核算单位全面实行了改革。其中鹤鸣商场等10个单位实行了经理任期目标责任制，供销公司等16个单位实行了经营承包责任制，聚龙园餐厅等14个单位实行了租赁经营，还对两个小企业实行了兼并；在分配形式上，实行了浮动工资，利奖挂钩，利税挂钩，百元销售含量；在购进方面，我们打破旧框框采取了“立足当地，依靠省内、打入厂家，发展代销”的作法，扩大了商品货源，改变了商品经济结构，由原来的低档发展为高、中、低档全面经营，满足了不同层次顾客的需求；在销货方面，我们改变了过去守门待客的官商作风，采取摆设摊亭，上市赶集，联销、展销、汇货等形式，扩大了销售。
  在抓经济改革的同时，大力加强精神文明建设。我们从抓教育入手，加强培训，提高了干部的政治素质和业务素质。我们进行了理想、形势、纪律等7方面的教育。举办21期培训班，共培训2347人。还组织参加了“盘锦日报杯”“辽河杯”等9种竞赛活动，使全系统职工的素质明显提高。三年来全局涌现出市级文明单位2个，区级文明单位4个、先进单位4个，先进工作者10名，劳动模范3名；系统内的先进单位12个，先进班组38个，先进工作者110名。
  在两个文明建设协调发展的前提下，加强组织建设。我们将全局56个门点、29个独立核算单位组建成8个公司，两个商场，两个商店，新建了鹤鸣商场，接收了市蔬菜公司。考核选聘57名公司级干部。
  我们将继续更新观念，深化改革。确保15种人民生活必需品的定点供应，满足不同层次顾客的需求。还准备成立双台子区商业总公司，建立自己的供应品批发业务，为盘锦的开发建设做贡献。