盘锦市图书馆

到7月初，实际完成纯利92200元，是该时期利润指标的5倍，等于全年风险承包额翻一番。这数字对于拥有上百人的企业来说，也许不算什么。然而，当市种子公司将这一成果上报主管部门和市有关领导时，引出了一连串“没想到”，“不简单”赞扬之声。
  的确了不起。
  公司于1987年6月成立，有职工23人，承担全市130多万亩水田，20多万亩旱田、蔬菜等种子供应服务工作。
  公司刚开张时，白手起家，流动资金2000元是从市农牧公司借来的，办公室临时板房。就连厕所，也是用苇席围的“茅房”。
  “一穷二白，可以使我们轻装上阵。”公司经理谢尊一幽默地说。
  一年来，他们从实际出发，本着因地制宜、互惠互利的原则，在风险承包上打了几个漂亮仗。
  年初，上级要公司完成风险承包额55800元，利税17000元的指标。外面人推断：“今年种子公司能闹腾个不亏损就不错了。”内部也有人建议：“干脆向上级打报告，就凭咱这人马刀枪，要个‘〇’字承包也不算熊。”
  此时，企业决策者的思路是清晰的，消极地要求降低指标是不能从根本上解决问题的，必须谋求一个主动进取的途径。于是，他们着眼挖掘存在于企业内部管理和日趋活跃的商品经济市场之中的巨大潜力，付诸扎扎实实的行动——
  没有钱，职工掏自己的腰包。5月份，该进农药了，公司又没有“底垫”钱，发动职工，一下就集资5万元，商店蔡经理一人就筹款一万元。
  人员不足，上级又没编制，聘用挂职的业务员。凡能为公司承担服务项目的社会人员，可任公司的挂职业务员，挣效益工资，不顶岗顶编。成立物资供应站，增加经营种子、化肥、农药、水泵、塑料编织袋等农用生产资料。
  与浙江、河北等地搞横向联合，互通有无。和当地各县种子公司联合繁种，联合经销。
  另外，公司今年又增加蕃茄、地肤子、辣椒等出口创汇品种，打入美国本日市场。
  一个个坚实的脚步，迈过了一道道艰难的沟坎。本报记者董春荣