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本报讯 六月二十九日，辽河油田召开三季度生产会议。会上总结了上半年和大干六月份中的工作，并布置了三季度生产任务。
  各二级单位厂长（经理），书记、常务厂长（经理）、计划科长、调度长等参加了会议。
  张林生局长主特了这次大会。
  辛一平总工程师做上半年工作总结和三季度工作安排报告。
  辛一平在总结工作时说，上半年，辽河油田广大职工结合油田实际，认真抓好两件大事。不断深化油田内部改革，紧紧围绕原油生产这个中心，努力提高各项管理工作水平。生产原油六百一十一点四万吨，完成计划的百分之四十九点三一，比去年同期增长六十四点二万吨。四、五月份，原油产量有所下降，辽河油田领导及时决定召开了各单位厂长、书记会议，提出了大干六月份，把原油生产搞上去的号召。各采油厂认真发动群众，分析地下形势，制定具体措施，本着争取时间过半，完成任务过半的原则，认真积极地做好上产工作，开展了大干六月份，原油上产会战。机关干部深入基层生产一线，组织好新井投产，措施井作业和稠油上产工作，使原油产量从三万二千七百吨上升到三万三千七百吨，日净增一千吨，比去年同期日增三千四百四十吨，油田开发形势稳中有升。
  三季度是辽河油田全面完成一九八八年各项生产任务、一九八九年生产实现良性循环关键的一个季度。辛一平在布置工作时强调了四点工作。
  一、要踏上超额完成原油生产十五万吨的阶梯，三季度安排日产原油三万四千五百吨。
  二、三季度是个有雨和洪水的季节，生产和各项工作要立足于提高抗击自然灾害的能力。
  三、为实现全油田生产的良性循环，各单位的三季度工作要为四季度和明年生产做好准备工作。
  四、为适应当前改革、开放、搞活的新形势，加快改革步伐，要为进一步完善厂长负责制和各种类型的经营承包责任制做好各项基础工作。
  （代尔义本报记者素霞）