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本报讯 （本报记者张素霞报道）辽河油田运输公司在开放、搞活的大潮之中，适应新形势，改变“坐、等、靠”，积极“走、争、包”，从封闭式转向开放型。
  运输公司主要是以油田指令性计划为主，一统油田运输市场，曾过着“坐”在“家”里“等”活干，靠用户上门找的舒心日子。开放搞活以来，油田内外运输生辆不断增加，舒心的日子被打破了。他们从1984年开始，“走”出去，“争”得运输市场，实行内部承“包”，不断完善经济承包责任制。承包后该公司的步子加快了，1984年实现利润241万元；1985年实现利润508万元；1986年实现830万元，1987年实现1085万元；今年1——5月实现的利润与去年同期比又有增加。