盘锦市图书馆

本报讯 机修总厂在完善基层经济承包的基础上，最近又与经销、生产、财务等13个行政科室签订了经济责任状，实行业务指标和费用限额承包。
  他们根据各行政科室的业务特点，实行承受能力和费用支出情况，分别制定了业务考核指标细则和费用支出限额，并列入经济责任状。责任状规定：承包指标完成的好坏，要以考核为依据，坚持奖优罚劣，反对平均主义。各项费用支出一律凭费用限额本支付，费用限额数由科长控制使用，不得突破，如有特殊项目须经主管财务领导批准给予增补。考核工作由主管厂领导主持，厂长把关，采取季考核、季预支、年终检查评比，奖惩兑现。完成全年承包指标者，发给综合奖，并嘉科室人员15——50元钱，如完不成考核指标，从其下年综合奖金中扣除10% ——30 %（主管科室长扣罚是科员的2倍），全年不得超产奖。对经考核不胜任工作的科室长，可就地免职。
  实行行政科室经济承包后，有效地发挥了科室的职能作用，促进了全厂生产的发展。
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