盘锦市图书馆

本报讯 辽河油田油建二公司一大队三中队，积极探索企业班组机制改革的新路子，实行双向选择，自由组合，使班组充满了生机和活力。
  这个中队，在油田全面推行经理（厂长）负责制的新形势下，打破班组长任命制的旧框框，大胆实行了群众自由选择班组长、班组长自由挑选工人的双向优化劳动组合办法。同时，在双向优化组合的基础上，中队又下放给班组长三大权力。一是用人权，对在施工生产中不服从分配、不服从指挥的，班组长有解除权，对不按规范和质量标准要求施工的有停工或返工权；二是有生产管理投标权；三是财权，除基本工资外，对其余的劳务建安工作量，成本降低提存，优质安全等经济收入和奖励有第二次按劳分配权力。
  对于在双向优化自由组合中落选的人员，由中队统一组织。承担某些单项工程或配合工程，工资奖金按完成实际工作量计算，基本工资不保底。这种自由组合的班组用人制度，不仅优化了班组，成倍地提高了劳动生产率和提高工程质量，同时对落选的工人，也有一种压力感使他们增强了竞争意识。
  （李福锦）