盘锦市图书馆

兴隆台区兴华商店，把股份制引入企业，最大限度地调动了职工的积极性，提高了企业的经济效益。
  股份制的出现及推行
  兴华商店现有职工34名，是小型国营企业。去年6月1日租赁以后，商店买卖日益兴隆，人多店小的矛盾愈加突出。为了解决这个矛盾，商店决定扩大营业面积。资金不足，他们发动职工集资5.2万元。商店扩建后，固定资产由原来的4.9万元增加到了10.1万元。固定资产的所有形式由单一的国家所有，变成了国家、个人所有。面对这种情况，经上级主管部门引导和店内民主协商，确定：将职工的集资作为股金投入企业经营之中，所有集资者均为股东，500元为一股，年终利润按股分配。股份制在兴华商店出现并推行了。
  初步显现的效果
  股份制实行两个月的时间，兴华商店发生了明显的变化，显示了它的优越性。
  （1）融合了资金，扩大了企业再生产。提高了资金的使用效率和企业的经济效益。股份制将个人分散资金和企业资金融合在一起，既补充了企业不足，又集纳了个人分散资金，提高了资金使用效率。股份制经营后，日销售额比以前增加了3倍，月耗比以前降低了50%。
  （2）更好地发挥了职工积极性和创造性，增强了职工主人翁责任感。股份制将个人利益和企业利益紧密地联结在一起，有效地激发了职工工作热情。这个商店职工中现在达到了“五个没有”：没有迟到早退的；没有无故旷工的；没有擅离职守的；没有工作时间扯闲偷懒的；没有对顾客态度生硬的。股份制增强了职工的主人翁责任感，他们经常对店里提出意见，帮助、监督领导搞好商店建设。
  （3）增加了职工收入，进一步保证了企业自主权。股份制经营前，店里职工月平均工资不到80元，现在达到了100元。同时，店里还增加了野外补贴、副食补贴等。企业有了自主权。在招工上，用不着上级部门干预，在干部任用上，经理有自主权。
  几个需要解决的问题
  一、在职工中进一步进行股份经营的宣传和教育。由于这个店股份制产生的时间较短，一些职工在理论上对股份制还缺乏足够的认识。应该用通俗的形式对职工进行关于股份制内容以及意义的教育。
  二、完善股份经营的必要程序。小型企业实行股份制，按规定应该有一整套程序。兴华商店损在这方面尚缺乏，如制定章程，建立股东代表大会和董事会等。因此，参照省政府《关于全民所有制小型企业和集体所有制企业实行股份制经营的若干规定》予以完善，使股份经营在国家法律保护下顺利实施。
  三、弄清分配原则和分配关系。股份经营是个新事物，尤其是分配问题既复杂又缺乏实践，所以，在完善程序的基础上，必须弄清按股分红的原则和分配关系，以保证国家、集体、个人利益都不受侵犯。