盘锦市图书馆

双台子区木器二厂，在1987年全市企业租赁的改革大潮之中，成为我市小型企业改革中的佼佼者，时过一年，这家企业的经营成果如何？最近，我走访了木器二厂。租赁厂长李保发高兴地告诉我：去年二厂租赁一年，打响了改革的第一炮。全年完成产值135万元，占全年承租产值合同计划的225 %；完成利润10万元，占全年承租利润合同的500%；全年上缴税金12.5万元；固定资产增值17万元；维修了全部厂房、办公室，新修建了厂区内外的沙石路。
  李保发在承租的一年时间里，大刀阔斧，致力改革。他及时地预测市场行情，果断地决策企业转产；精简了生产指挥及行政后勤机构，实施了岗位工资、计件工资、定额工资；加强了企业内部的产、供、销三环节的运行机制，实行了三级管理二级核算。他运踌帷幄，不失时机地抓住经济信息，以横向联合取胜；他注重企业的投入产出，注重企业的资产增值。
  刚刚承租一年的盘锦木器二厂，竟发生了如此之大的变化，真令人赞叹不已。在采访中我看到李保发面对成绩，并未满足。在1988年，他们计划完成产值150万，利润实现15万，上缴税金17万，固定资产增值10万，1989年他们计划完成产值200万，利润实现20万，上缴税金25万，固定资产增值20万。李保发在承租三年之中要完成产值485万，创利润45万，上缴税金54.5万，固定资产增值30万。看到只有四十多人的木器二厂的变化，听了〓保发的科学规划，使我心潮起伏，思绪万千，是改革使能人志士有了用武之地，是租赁制救活了一家企业。这真是租赁经营结硕果，步步登上新台阶呀。 杨成勇