盘锦市图书馆

编者按 随着经济体制改革的需要，企业在管理经济中，如何有效地利用法律手段，已成了一个十分突出的问题，并且越来越受到重视。辽河油田钻井一公司在经济合同管理上取得了一定成效，他们的经验值得一学。
  辽河油田钻井一公司从1986年7月开始开展经济合同管理工作，经过一年多的实践，现在这个公司经济合同的管理走上了制度化、科学化、规范化的轨道。
  这项工作刚一开始时，他们就建立健全了合同管理机构，配备了37名专兼职人员。同时，又对97名合同经办人员进行了培训、考核，颁发了《对外签订经济合同资格证》。
  在经济合同的签订及履行过程中，他们有一整套的措施，这些是十分值得借鉴的：
  1、建立经济合同帐簿，加强合同管理的基础工作。这些帐簿包括经济合同明细帐和经济合同动态台帐。他们把财务工作中的会计科目、会计凭证、会计分录等会计方法运用到了合同管理中，使合同做到了数字齐全、准确，资料清楚、完备。
  2 、实行了经济合同归口审查、统一管理的制度。审计科为合同终审部门，各业务主管部门为归口审查部门。这样，合同统一管理部门可以在法律上进行审查，从而保证所签合同的合法性、可行性。
  3 、严格经济合同审批手续。签订合同要填写申请单，由业务主管部门和财会部门会签、领导批准、经办单位（人）签章，审计科终审后加盖公司合同章。
  4、认真审查合同条款，把住预付款关。
  5、加强结算审查，建立经济合同核销制度。凡对外签订合同履行完的收据、发票，未经审计科审查签章，财务不得付款。凡已到履行期限的合同，管理人员亲自走访、核销，了解是否履行完毕，效果如何。
  去年，油田钻井一公司依靠法律手段，收回各种外欠款13万元，取得了较好的效果。他们在合同管理中认识到：企业离不开法治，企业要收到好的效益，管理好经济是基础。（张振权）