盘锦市图书馆

本报讯（记者董兴华报道）盘山县一位副县长说：在全县正实行租赁经营的七八家工厂中，真正进行了企业内部配套改革的还只有水飞蓟厂一家。
  盘山县水飞蓟厂是县直工业的盈利大户，在全市小型企业中也是出类拔萃的。1987年完成产值1075万元，实现利润176万元。去年底，这个厂开始实行了租赁经营，原厂长王松政通过竞争当选为厂长。为了保证租赁期间各项经济目标的完成，王松政重新当厂长后，马上着手企业内部配套改革。他提出了五项改革措施：（一）干部任免制度改革；（二）行政机构改革；（三）用工制度改革；（四）工资制度改革，（五）经济核算改革。这个厂本着精减机构、人员优化组合的原则，把原来的14个科室合并为9个科室，科长或主任以招标选聘的办法产生，车间干部也同样择优任用。在经济核算上，水飞蓟厂原来是一级核算，现在正改为二级核算和三级核算，也就是以车间为单位的全面经济核算和以班组为单位的全面经济核算。这样做可以促使每个工人都学会算帐，知道自己耗费多少物料，生产多少价值，对全厂经济效益的提高有很大意义。