盘锦市图书馆

大洼县田庄台镇石化容器公司从1986年开始，围绕如何提高生产技能，狠抓了职工技术素质的提高。采取的措施是：
  抓智力开发。这个公司在生产岗位上的技术工人大部分没经过正规的技术培训，技术素质较差。针对这种情况，厂里从外地聘请了两名专业对口的工程师，又在厂内选拔了6名懂技术有能力的工人，成立了技术质量管理领导小组，对各个工种的工人采取分期分批内部培训和外出学习两条途径进行轮训。同时投资建了化验室，添置了技术设备，建立了技术资料室，购置了技术资科，为提高工人技术能力创造了条件。
  采取包工计件保质保量的计酬方式来调动工人学技术的积极性。建立了产品质量检查系统，制定了奖惩制度。例如，生产50立方米自重10吨的火烧罐， 如果质量合格每台可得人工费900元，质量达到优良每台可得奖励金50元；质量不合格，将根据不同程度每台罚款30到50元。
  由于增强了生产技能，提高了产品质量，这个厂的活源增加，从而扭转了亏损局面，提高了经济效益，企业进入了市级乡镇明星企业行列，去年实现产值300万元，实现利润15、3万元。
  本版稿件除署名外均为李泽孚采写