盘锦市图书馆

本报讯 去年亏损19.7万元的大洼县西安种禽场今年生产形势迅速好转，到年底可望盈利10万完职工人均收入也由过去的200元增到1000元。显著的经济效益来自何处？他们的经验是：结合经济改革开展深入细致的思想政治工作激发职工搞好生产的高涨热情和充足十劲。
  今年，这个种禽场承包之初，各项规章制度都建立了，许多人觉得今后只要埋头于活就万事大吉了。可场长兼党支部书记李振铎认为“思想不提高，生产还得糟”。重是他带领党员干部，联系职工的思想实际，开展了富有成效的思想政治工作。首先，党支部引导职工从九年改革中群众吃穿住行的变化中领悟出只有坚持两个基本点才能走上共同富裕的道路。他们坚持理想鼓舞和目标激励相结合，培养职工的主人翁责任感。通过教育，职工们深刻认识到禽场的命运和自己切身利益息息相关，从而提出很多改革生产经营工作的建议。饲料加工车间的承包底数不清，禽场根据职工反映了共提出用电管理漏洞大，他们立即整改，一年节约电费2000元。职工黎守用爱场如家，每屠宰一吨肉鸭减少煤耗0.7吨，半年节煤55吨。禽场领导及时抓住这个典型对职工进行“双增双节”教育，使职工深受启发。屠宰加工车间在回收鸭毛上做文章，每只鸭多回收三钱鸭毛，一年增加收入1.1万元。经过职业道德教育，职工们的工作作风有了很大转变。过去，卡编养鸭专业户的事情时有发生，而现在，他们主动为专业户提供技术服务，精心加工饲料，往来账目由过“五养”变为一次结清，还采取赊账、补雏等办法解除养鸭户的优虑。仅肉鸭收购一项，全年就为专业户让利4320元。种禽场领导更注意以身作则这种无声的思想教育。于部上班提前到，工作和职工一起弯腰干，下班最后走，带头执行规章制度。场长李振铎的儿媳和孙女都要来种禽场上班，他说：“种禽场是我说了算，可亲亲故故不能走后门，要不，就要自己打自己的嘴巴。”
  （赵心龙）