盘锦市图书馆

本报讯 市医药总公司改革企业内部管理机制，实行经济承包责任制，1984年至1986年3年实现利税224.3万元，经济效益逐年提高。
  首先，他们加强了经营管理机制，疏通购销渠道。他们制定了定人定点业务包干推销和药品采购经济责任制。全地区分为7个片，每片设专人进行业务推销。对采购人员要求所采购药品必须有95%是畅销品，购进的伪劣药由个人负责。
  其次，加强仓储管理，做到制度化、规范化。对仓库采取了日清日结、月盘点、季度检查、半年初评、一年总评的管理方法，今年一至九月份仓储帐物相符率达到了99%。
  再次，注重社会效益。他们积极开展送药上门、免费服务等业务。今年头九个月送药上门240次，金额达500万元，公司领导还亲自下基层走访用户，帮助用户解决短缺药品等实际问题。为了方便群众，他们还开设了医疗室，既方便患者，又增加经济效益，一至九月份，已为患者看病 1万人次。
  （刘国华）