盘锦市图书馆

（一）
  1983年4月，中国化学工程总公司第九建设公司一支3000人的施工队伍，从辽宁省盘锦市陆续开往山东省淄博市的齐鲁乙烯工程现场。也正是在这时，王吉安刚刚从施工副经理踏上公司经理的岗位。
  王吉安出生在山东威海一个农民家庭。那时，他的父亲只指望他长大后会做些小买卖，供他念了六年小学。可在全国解放以后，他以优异的成绩考入了威海中学。1951年他又以优异的成绩考入了博山工业技术学校。1954年，他响应党的号召，自愿到远离家乡的吉林市，参加第一家化工托拉斯的建设。从此，他与化工建设结下了不解之缘。
  对于随着九化公司一起成长起来的他说来，九化的情况再熟悉不过了。这是一支流动性极大的施工队伍，始建于吉林。1965年全建制搬迁到贵州省清镇，1973年，国家出于经济建设布局和战略的考虑，再次将其北迁到辽宁盘锦市。提起九化建干工程，很少有人不服气，无论逾百吨的大件吊装、高压管道焊接、高精度的大型压缩机安装都能使人咂舌叹服；提起九化建打仗斗殴、纪律松弛也远近闻名，总也脱不掉走南闯北沾上的野气。“文革”虽然结束了，但是它所留下的后遗症比比皆是。位于辽河化肥厂东侧的生产基地，简陋的砖房、板房参差不齐破破烂烂；施工场所砖头钢材堆置散乱如麻；住宅区几十栋楼前后鸡鸭鹅狗成群；告状的、上访的，经常挤满经理办公室；违纪职工多得出奇，1982年一次处理51人，是当时职工总数的1%；年产值也仅有二三千万元，利润200来万元。收拾这样的摊子并非易事！
  不过，他信心十足。
  上任伊始，他抓了两件事，一是撒出三批人马，咬住国家新引进的三套大型乙烯工程——南京、大庆、齐鲁；二是对企业自身进行全面整顿，认真治理脏、乱、差。在生产基地，平沟填壕、粉刷厂房、清理工作场地；在家属住宅区，强令拆除各种棚院，不允许饲养鸡鸭鹅狗猪羊驴。接下来，整顿劳动组织和劳动纪律。选准的第一个目标是解除干部终身制，免除了六名不称职的科级以上干部的职务。再接下来，强制整顿劳动纪律，考勤实行翻牌制，迟到一分钟扣工资一元。这回工人们身子虽不象先前那样自在了，但心里都赞成。同时，发动群众，普遍建立健全了各项规章制度，企业终于有了自己的章法。
  这时，山东齐鲁乙烯三套国外引进工程和两项公用工程被他们紧紧地抓住了。值此，全公司精神面貌焕然一新。（待续）