盘锦市图书馆

本报讯 市计经委在我市工交系统的企业改革中，积极组织人员，层层试点，推广典型经验，使我市工交系统企业的改革工作健康地发展。
  市计经委在企业的改革过程中主要傲了以下工作：
  一、抓层层试点，推动面上工作。市委、市政府在建市初提出，要开发建设新盘锦就得深化企业改革。市计经委按照这一指示精神，组织人员，加派领导，深入基层抓企业改革工作。首先抓了层层试点。各县区和主管局都层层抓了承包、租赁经营的试点工作。其次是推动面上工作。各单位在认真总结推广典型经验和做法的基础上，全面铺开。大洼县经委在大洼县铸造厂组织召开了租赁经营现场会，推广了铸造厂在租赁经营中完善企业内部配套改革的作法。
  二、因地制宜，不拘一格，采取多种经营模式。为了推动租赁承包工作的发展，市计经委多次研究制订了租赁、承包、招聘等有关实施方案和措施，促使多种经营模式在我市工交系统发展。现在已出现单人租赁17户、合伙租赁8户、分开租赁 1户、全员租赁1户、层层租赁2户、承包经营29户。
  三、深入调查，认真指导，发现问题，及时解决。市计经委根据市委、市政府指示精神，派人深入基层认真调查了企业在租赁、承包经营中出现的新问题，对有些问题傲出了适当的解决。这样，既使我市租赁工作有路可循，也为推动我市工交企业深化改革打下了良好的基础。
  由于市计经委做了上述几方面的工作，目前我市工交系统在搞活企业中，已逐步从放权、让利、放宽政策转到了企业配套改革上来。
  （刘国华）