盘锦市图书馆

本报讯 盘山县物资局建材公司在改革过程中，充分发扬民主，加强企业经营管理。职工中出现了四多四少（早来晚走的多，迟到早退的少；热情服务的多，态度生硬的少；好人好事多，互相闹意见的少；遵纪守法的多，违法乱纪的少）的局面。
  在企业租赁承包后，这个公司在摸底调查中发现职工情绪低，存在着要奖金不要工作质量等问题。针对这种情况，公司领导充分发挥工会、共青团的组织作用，对职工开展了“店兴我兴、店衰我衰”教育，按经济指标和精神文明条件订出细则，开展了百分竞赛活动。为了加强职工对企业的领导，公司各项指标、各项制度、职工福利待遇都采取党支部制订、支部扩大会研究、职代会通过、工会监督执行的办法，加强了职工主人翁责任感。他们还随时举行老职工和青年职工座谈会，广泛征求意见，集思广益，及时采纳合理化建议，修改不合适的规章制度。另外他们拿出700元资金为36名经常接触粉尘的同志进行了体检，对两名患有矽肺病的临时工进行了转籍。公司领导和工会领导经常深入基层检查了解情况，坚持职工生病必访、家庭纠纷必访、丧事必访、思想有波动必访。这样，不但解决了职工的实际困难和思想情绪，还融洽了领导与工人的关系。
  （孙俊利）