盘锦市图书馆

本报讯党的十一届三中全会的改革浪潮，给盘锦化肥厂带来了勃勃生机。8年共生产尿素70万吨，平均生产水平比改革前5年翻了一番，工业总产值每年以7.7%的速度递增，经济效益成倍增长。
  盘化自党的十一届三中全会以后，始终把改革放在首位。1984年，这个厂在全市首先实行了厂长负责制，强化了企业内部责任制和各项管理。厂长给车间下放了十大权力，设立了厂长奖优金，实行了厂、车间、班组三级包保的经济责任体系。厂党委结合厂长负责制的实行，重新确立了工作重点，采取循环方式在全厂开展了“五创”活动（创建文明单位、文明班组、文明岗位、文明职工、文明家庭）。在党员中推行对周围群众包思想、包纪律的“双包”责任制，提高了干部、工人的思想政治素质，调动了职工的生产积极性。1979年到现在的8年多时间已累计生产尿素70万吨，1986年尿素产量由1978年的5.9万吨跃升到12万吨，在全国同类型以气为原料的可比厂家中名列榜首。
  盘锦化肥厂在企业发展上还立足于内部挖潜，依靠技术进步，改造原有设备，增加经济效益。8年来，全厂实现了250余项技改措施。他们把尿素预分离流程改为预精馏流程，投资30万元，当年就受益150万元；水质稳定技术，投资45万元，每年可节水4600吨，并提高了尿素的产量和质量，每年可增加收入132万元。
  在取得这些成就的同时，盘化又积极引进新技术，开发新产品，不断增强企业发展后劲。现在，年产合成氨6万吨增加到8万吨的节能改造工程设计方案已通过审查；顺丁烯二酸酐等新产品的开发事宜，正在与外商恰谈，预计到1990年，盘化将新增产值6460万元。
  （吕雅梅）