盘锦市图书馆

本报讯 辽河油田钻井二公司运输大队，实行企业承包经营责任制后，各项工作呈现崭新的局面。
  拥有400多台车辆、近千名职工的运输大队，担负着二公司钻井一线的全部生产生活用车和二线部分用车任务。今年8月，他们决定让“包”字覆盖全大队，向改革要潜力。他们把大队从单纯执行型变为自主经营型实体。大队、基层队等各级依次向上承包，包生产任务完成，包成本节余等各项经济技术指标实现，包双文明建设。承包后，他们为了解决存在的机构设置的“头”重“脚”轻问题,于8月中旬精简了30多个机关人员充实到车队。他们.改革了工资和资金分配制度，把野外津贴、加班费、夜班费、驾驶津贴和基本奖金捆在一起，作奖金使用，扩大了奖金基数，拉开了分配档次。工资分配上，完成任务者发基本工资，完不成者按百分比，差多少扣多少工资，超产者依次加奖。
  承包方案实行一个月，运输大队各项工作出现了崭新局面。职工生产积极性高涨，人员出勤率达94%，创今年来最高纪录，生产主动了，繁忙的八月份，在没有外雇车辆情况下,上级下达的货运量，货运周转量等四项指标全部超额完成，车辆还有节余，服务质量也明显提高。 (任焕成)