盘锦市图书馆

本报讯市农业银行兴隆台办事处主动参与企业管理，帮助企业把好经营关，使企业提高经济效益，避免了重大经济损失。
  1986年冬，市土产公司根据1985年冬季举办展销会电风扇销售一空的经验，决定购进1700台电风扇，再次举办展销会。兴隆台办事处对他们的做法提出了不同的看法。理由是：一、电风扇已不是紧缺商品，在市场上处于饱和状态。二、冬季是销售电风扇的淡季，销售量小，容易造成积压。三、要事先做好以销定货工作。土产公司认为他们提出的意见很对，但是，这个公司和无锡电风扇厂早已签定了合同，并且第一批700台电风扇已经到货，第二批电风扇也从厂家装车待发。1986年12月，土产公司举办第二次展销会，一台电风扇也没卖出去。土产公司从领导到工人个个心急如焚，束手无策。在这困难时刻，兴隆台办事处和他们一起研究了四条补救措施。一是动员全公司职工人人参加销售，并实行奖励销售。二是立足本地，兼顾外地。三是采取代销、让利和延期结算等办法，开辟广阔销售渠道。四是印发优惠券，并发信发报联系业务。采取措施后，该公司在今年7月末，将1700台电风扇全部销售。土产公司不但还清26万元的贷款，还从中获利2.5万元。
  （张贺林）