盘锦市图书馆

我们厂设备比较先进，自动化程度也较高，但是八二年以前生产始终处于开开停停的不稳定状态。影响生产的根本原因是：职工技术素质不适应现代化生产的需要。厂领导把职工教育工作切实纳入工作的议事日程。建立了职工教育管理机构，成立了职工教育管理委员会，设立了教育中心，具体负责职工教育的管理工作，职工学校具体负责办学，各车间、科室也建立了相应组织。
  我们制定了“七五”期间培训规划，根据职工教育对象年龄不一、文化基础不一、技术水平不一，职务岗位不一、工作负担不一、家庭负担不一的具体情况，本着面向生产、面向企业，提高企业经济效益的原则，规定职工教育以在职为主，业余为主，在培训形式上采取了厂和车间、科室两级办学，脱产和业余相结合，内培与外培相结合的灵活多样的办学方式。从八一年到八五年，我们一共办了六个月以上的初中文化脱产补习班三十六个，有一千二百三十八人参加学习；初级技术补习班四十四个，有九百九十七人参加学习，于八五年底完成了上级规定的“双补”任务。
  中技工培训，采取了厂和车间两级办学的方式，即厂职工学校开基础课和专业基础课。专业课由各车间派专业技术人员讲授并结合岗位练兵，使他们提高操作技术技能。从八五年开始，我们已经办了五期中级工培训班，共有二百零五人参加学习。我们还和市财政局共同开办了两届财会中专函授班，半日或隔日授课，学制三年。另外各车间、科室也举办了不同学科的业余班。
  在开展职工培训过程中，结合我厂实际情况，逐步制定了一套切实可行的规章制度和管理办法，有效地保证了职工教育工作的顺利发展，先后建立了厂党委定期听取职工教育工作汇报，定期研究职工教育工作，及时解决重大问题的制度；制定了根据开展职工教育工作的好坏，年终对厂基层单位进行评比、奖惩的制度。职工教育工作开展得不好的单位，不能评为先进单位，主要领导不能评为先进个人。并根据以上情况，适当扣除单位综合奖；为保证学习质量，规定了培训的考核办法，经严格考核不及格者，扣发奖金，外培人员成绩不及格未能得到毕业证书的，学费、书费自理。为鼓励职工自学成才，还制定了奖励办法。凡经自学考试获得大专文凭者，每学科奖励人民币四十元。
  我们十分注意建立一支合格的职工教育师资队伍。现在，职工学校有专职教师三十人，其中二十三人具有大专以上学历。为适应职工教育发展的需要，我们鼓励教师自学，支持教师的在职进修。现在有五名职工参加大学本科函授学习；有两名送外地大学脱产进修，有三名参加刊授学习。由于工作的需要，我们还组建了一支过硬的兼职教师队伍。现在我们厂有一百一十八名工程技术人员被正式聘为职工学校兼职教师。
  根据我厂教育事业发展需要，规定了职工教育经费按职工工资总额的百分之一点五提取。另外，还从我厂利润留成中提取百分之五作为发展职二教育基金。还规定如果有临时任务，还给追加费用。事实上，我厂的职工教育经费基本上是按需付给的。八四年投资二百万元修建了职工培训大楼，建筑面积两千平方米，购置图书九千册，开僻了图书资料室、实验室、电化教学室、阶梯教室。还配备七十二英寸的大型投影电视机、录象机、彩电等现代化教学设备。为职工教育提供了有利条件。
  经过几年来的努力，职工教育已见成效。职工队伍基本上适应了工作和生产的需要。
  据一九八六年底统计，经过全员培训，职工平均文化水平，由一九七九年的七年提高到十一年。
  职工文化、技术、业务水平的提高，极大地促进了生产的发展，经济效益有了大幅度提高。
  一九八六年合成氨产量为三十三万五千五百八十四吨，尿素产量为五十三万二千八百七十二吨，工业总产值为二亿一千五百二十六点八万元。同一九七八年比，产值将近增加一倍。
  实践使我们体会到，对在职职工实行全员培训，使职工队伍的整体素质不断提高，这是企业生产水平、经济效益高低的关键所在，也是生产和管理现代化、科学化的迫切需要。
  从八三年起，我厂的产值、利润、产量和设备有效运转率等四项指标连续四年荣获全国十三套同类型企业冠军。一九八五年我厂的主要产品“辽河牌尿素”荣获国家银牌。一九八三、一九八四年连续两年被国家经委授予“全国工交、商业系统经济效益先进单位”、“化工部六好企业”称号。