盘锦市图书馆

本报讯 盘锦高低压开关厂走改革之路，实行厂长负责制，摆脱了多年的亏损局面。去年，这个厂完成产值120万元，创利22.2万元，上缴国家利税3.3万元。产品行销全国七个省（市）三十多个企业。SN10—10少油断路器，一次性通过部级鉴定，质量达到国家标准，被列入一机部定点厂。
  这个厂的前身是胡家农机修配厂，1985年转产前，因管理不善，连年亏损，企业濒临倒闭。为了扭转这种现状，农场党委聘请了锦州南山开关厂工程师侯广才和燕文学为这个厂正副厂长，并改革了这个厂的领导体制，实行厂长负责制，向厂长放权。当年，这个厂完成产值317000元，盈利42000元。
  厂长在党组织的保证和监督之下，有权根据情况组织产品转向和新产品投产；有权对外签订生产、销售、定货合同；有权制定本厂的生产计划和财务计划；有权对不称职的中层干部进行撤换；有权根据厂规厂纪，对职工进行奖励、处分（包括除名）；有权使用本厂上缴国象利税后的利润留成资金。
  侯广才和燕文学上任后，首先对工厂情况进行摸底。发现这个厂存在的主要问题是经营管理不善，没有必要的规章制度，产品质量低劣，技术落后。针对这种情况，于1985年，他们决定转产高低压开关，将工厂更名为盘锦高低压开关厂，同时保留农机修配经营项目。根据管理混乱的状况，他们制定了厂规厂纪，明确了奖惩制度。装配车间工人孙凤舞、张仁怀、机械车间工人杨光，遵守劳动纪律，超额完成了生产任务，厂长对他们分别浮动一级工资。为了使产品打开销路，增添企业活力，他们严格加强产品质量管理。实行工人自检、互检、专检的“三检制度”，确保产品信誉，不合格产品不准出厂。同时，为提高职工的技术水平，建立健全了培训机构，工程师、技术员组成培训领导班子，并担任教师。经过一年多培训，已有40%的工人能独立操作。
  实行厂长责任制两年来，这个小小的乡镇企业取得了可喜的经济效益，实现产值、利润、税收、职工奖金同步增长。
  （薛建云 姜玉田）