盘锦市图书馆

他的名字叫刘玉春，30多岁，是盘山县坝墙子农场轧钢厂厂长。
  1983年，坝墙子农场轧钢厂濒临黄摊子时，他带领100多名世代务农的泥腿子，承包了轧钢厂。承包后一年时间，就把这个奄奄一息的小厂搞得充满活力。他们不仅把亏损的24万元窟窿堵上了，还盈利4万元。成功的消息震撼人们，人们禁不住要问，刘玉春是靠什么秘密武器取得成功的？他使小厂回生的妙术在哪里……
  破除大锅饭
  刘玉春在上任厂长之前，整整在这里当过4年工人。他深知该厂亏损的一个重要原因是赏罚不明，吃大锅饭。结果工人们进厂不尽心，出工不出力。加上工厂连年亏损，就要走向无法生存的边缘，工厂内死气沉沉，工人们的心头仿佛压上了一块巨石，哪还有心思干活。人们的情绪剧烈地动荡起来。大有“各奔前程”之势，纷纷“剜门子”往外调。没门路的，整天唉声叹气，自认倒霉，上班也是无精打彩，得过且过。
  刘玉春上任后，一改过去的管理体制，全部实行计件工资制。多干多得，少干少得，不干不得。为了彻底改变人们松垮惯了的旧习。刘玉春狠抓规章制度的管理。一次，刘玉春的表弟上班迟到5分钟。刘玉春知道后，对有关人员说：不管是谁，都得按章办事，他坚持扣去表弟一天工资。刘玉春对别人要求严格，对自己也毫不留情。有一回，钢筋切断机出现事故，管理干部有责任，立刻自己罚钱30元。不少干部也被罚过，规章面前人人平等。
  有惩有奖，这是刘玉春的治厂原则，他曾先后提拔两名敢说敢管有能力，懂技术的工人做厂长工作，还挑选了4名有购销能力的工人当推销员。现在这些人都成为厂里的骨干力量。
  凭本事挣钱，使吃惯大锅饭的工人感到了压力，同时也给勤劳的职工带来了动力。没多久，多年形成的上班聊天，脱岗漏岗的现象消失了。工作中，大家争先恐后。过去三个人干的活，现在一个人就包下来了。工人们一个个象上足了劲的钟摆，紧随着刘玉春厂长全身心地投入到高效率生产和多方发展新产品的工作中去。
  搞技术革新
  做为新型的企业管理者，刘玉春深知：要想在轧钢厂家林立的形势下站稳脚根，必须掌握新知识、新技术，这样才能保证产品质量，才有竞争能力。为此，他先后带技术员和副厂长到鞍山一家有名气的轧钢厂实地学习，大开眼界。回厂后，他们大搞设备技术改造，重新修建3个大炉。改造后的大炉，火焰集中，热得快，大大提高了生产能力，产品质量和产量有了明显提高。过去每个班只能生产400公斤钢，现在一个班就能生产9吨圆钢。由于更新了技术，大大降低了生产费用，产品产量、质量同步增长。也打开了销路，远销到吉林、山东等地。1986年，在全省300多家乡、镇企业评比中，盘山县坝墙子轧钢厂利润指标名列第二位。
  刘玉春当厂长4年中，这个厂共向国家交利税175万元。刘玉春并没有沉浸在这初胜的兴奋之中。一个宏伟的计划又在他的头脑中形成，他打算1988年上十台轧钢机，并扩建800平米的厂房，他要在这乡村的热土上大干一场。
  肖琪明