盘锦市图书馆

本报讯 市商业局直属企业到今年6月末实现商品销售额5898.5万元，利润39万元，实现了时间过半、完成任务过半的可喜局面。
  一些企业的经理们对此都深有感触地说：是改革给企业带来了生机、活力和效益。
  为了实现“二年打基础、三年见成效、五年赶上全省中等水平”的规划，从年初起，这个局就把深化企业改革当作了首要任务。他们多次召开会议，层层发动群众，提方案定措施。主要在四个方面下了功夫。
  一是落实不同形式的经营责任制，探索所有权和经营权分离的新路子，调动企业和职工的积极性。在市商业局直属的34家独立核算企业中，有8家实行了经理（厂长）负责制和经理任期目标责任制，20家实行了经营承包责任制，6家试行了个人租赁经营。
  二是改革领导体制、强化经营指挥系统。各个企业都确立了经理在企业中地位、作用和责任。
  三是改革了企业的内部机制。市百货、五金公司、糖酒公司、食品公司等单位精减了机构、调整了人员。市食品公司将原来的11个科合并成5个，精减下来的43名非生产人员全都充实到了生产一线。
  四是把中层干部任免、职工调配招用新工人等权力下放给企业。同时，试行了分配制度的改革，辽河商场、市第二百货商店都实行了百元工资销售含量，打破了过去的吃“大锅饭”现象。
  （贾存璞）