盘锦市图书馆

本报讯 辽河油田钻井一公司采取多种措施，加强信息的传递工作，尝到了甜头。
  这个公司有职工1万多人，下属基层单位近200个，分布在沈阳、辽阳、盘锦三市的广大地域上，流动性很大。因此给信息的传递和反馈造成了一定的困难，人们传统的封闭习惯心理也阻碍了信息的交流。为此，这家公司采取了以下措施来解决阻碍信息传递和反馈的不利因素。
  各基层单位对重大信息要电话口头汇报，分散在各地的钻井队普遍配备了报话机；发挥党委和经理两个办公室的信息中枢作用，收集整理完信息后提供给领导和有关部门决策；机关科室实行信息承包，每月提供信息不得少于一条；加强大队、基层队之间的横向信息交流；凡被公司采用的有价值信息，付给提供者适当酬金。这些措施实行之后，各下属单位都纷纷制定了具体办法和措施，各级干部带头汇报或交流信息，全公司迅速形成了一个信息网络，生产、经营、政工等方面信息源源而来。往年，每到春季因井场道路翻浆都要影响生产，今年，由于信息及时，情况明确，春季钻井生产进度和质量都创历史最好水平。（范崇玮）