盘锦市图书馆

本报讯 （记者刘长军报道）辽河商场实行工资与经济效益挂钩的改革办法，奖勤罚懒，体现了社会主义按劳分配的原则，使集体提高了效益，职工增加了收入。
  这个商场是去年9月份开业的，现有职工243人，开业以后，他们采取的是“进门划勤”的分配办法，结果，职工中出现干与不干一个样，干好干坏一个样的现象，严重地挫伤了职工的积极性。针对这种情况，今年年初，商场领导分析了职工积极性不高的原因，认为症结就是报酬分配不合理。于是决定实行工资与经济效益挂钩。他们的具体做法是：工资全额浮动，上不封顶，下不保底，将职工的工资和五种指标相联系，即联销售、联利润、联资金周转、联费用、联服务质量。这几项指标完成得越好，工资就越高，否则，就越低。对后勤人员按工作情况考核记分，根据分数发放工资。
  这个商场实行工资与经济效益挂钩之后，取得了两方面的成就：一是集体提高了效益，今年1月—4月份，商场销售额达400万元，创利润14万元，分别比去年同期提高20%。二是职工个人增加了收入，糕点组的营业员每月比以前多得工资40多元。