盘锦市图书馆

本报讯 如何杜绝井队用料浪费现象，有效地控制材料消耗？辽河油田钻井二公司供应站的办法是：对材料消耗实行定额管理。力争公司全年降低材料消耗2%。
  去年底，这个公司供应站领导小组仔细研究了近3年的用料情况，征求有关部门意见，修订了一本《钻井队材料消耗定额》试行稿。今年一季度，在广泛宣传试行稿的基础上，公司又下发了《物质消耗定额管理办法》的正式文件。
  为确保材料消耗定额顺利实施，供应站配拨组严格把关。配拨人员根据新井的井队、井深、井号、周期情况，按定额标准发放，用户不得超领。如井深设计变化，根据增减情况，随时调整定额标准。若要超领材料，实行加价50%收款，加价部分和超领材料的送料运费由财务科冲减钻井成本。
  为逐步完善定额标准，供应站领导和有关人员随时收集贯彻执行情况，对材料定额不合理的部分及时调整，使之切实可行。各井队也相应地制订了各项用料管理制度。
  （黄维武）