盘锦市图书馆

本报讯 辽河油田井下作业公司，在增产节约运动中，把思想建设和经营管理紧密地结合起来，使增产节约工作取得明显效果。
  过去，这个公司有一部分人认为，现在是改革年代，一厘钱、一滴油精神过时了，所以在工作和生活中有些大手大脚，缺乏主人翁责任感。公司领导和各基层干部围绕这个问题开展了形势任务教育活动，在广大职工中开展了“当国家主人，干主人事业”的大讨论，以石油工人艰苦奋斗、勤俭建国的优良传统和作风教育职工，提高他们的思想觉悟。
  首先从思想入手，结合工作实际，他们制定了一系列增收节支措施。他们把局下达的节支指标，逐步下达到基层，党委领导同志分片包干，反复向群众宣传“增产节约，增收节支”的意义，增强群众的责任感。
  井下公司机厂干部亲自动手，和群众一起清仓查库、摸清家底，提出了节约挖潜措施。试油三大队党总支把回收管材做为突破口，把指标落实到班组、个人，一个多月就回收油管6000根。
  由于他们调动了职工的积极性，1986年总共增收节支296万元。