盘锦市图书馆

本报讯 市轻工系统对“双增双节”运动认识明确，行动迅速，到目前，局机关和直属企业已将市里分配的“双增双节”指标分解、落实完毕，并已初见成效。
  二月初，轻工系统召开了机关、企业负责人会议，学习上级文件，宣传“双增双节”的重要意义。根据本系统的具体情况，制订了以“增产适销对路产品，降低物耗、降低企管费和车间经费，节约劳动力，提高劳动生产率”为重点的方案，下发到各基层单位。为保证指标的尽快落实，局领导组织机关干部深入企业进行宣传，各科室各司其职、各负其责：生产计划科抓产品质量、产值、物耗、能耗；财务科抓利税、可比产品总成本、企管费、车间经费、流动资金加速率；技术科抓产品质量稳定提高率；政工科抓劳动生产率；办公室抓机关行政费用节约。党政工团还密切配合，开展了以“双增双节”为主要内容的竞赛活动，动员组织群众查漏洞、摆表现、找根源、定措施，及时检查、评比。
  现在，局机关、市塑料厂、市塑料二厂和市食品厂都已将各自的“双增双节”指标层层分解，做到了横向到边、纵向到底、人人有计划、个个有指标。局机关对去年的办公费开支情况做了解剖，查出不合理开支5000多元，制订了12条改进措施，预计今年可比去年压缩费用15，000元。市塑料二厂把指标落实到车间、班组，同职工切身利益联系起来，大大调动了职工的积极性。他们改进了废膜再生生产线净化水系统，把原来的四级提水变成了二级提水，减少了2台抽水泵，一天就可节电360度 ，折合资金，一年节约可达16，000元。市食品厂进行汽水车间改造，发动全体职工搞义务献工，自己拆房、自己安装设备，节约了5，000多元资金。
  （董兴华）