盘锦市图书馆

本报讯 令人瞩目的全市商业体制改革，其效果如何呢？双台子区五金交化商店在今年首季中，销售额实现113.9万元，占全年总计划45 %，实现利润2.3万元，完成全年总计划92.4%。
  双台子区五金交化商店共有职工107人，15个营业组。今年年初，他们根据上级有关商业体制改革指示精神，在店内全面实行经济责任制，划小核算单位，并采取了销售包干，“五项”到组，超利分成的办法。销售包干：全年计划销售250万元，利润计划实现2.5万元。各营业组必须完成年初本店所下达的各项经济指标，否则，按实际完成比例核算本组成员本月工资。“五项”到组：即销售、利润、库存、毛利、费用（包括损耗、利息、税金），全部落实到组，并由营业组自行支配使用与核算。超利分成：超利部分，按实际毛利扣除直接费用，提取25%，奖给营业组个人。采取经济责任制后，各营业组的职工积极性十分高涨，不断开拓新的服务领域，使企业向高效率、多功能转化，不但活跃了市场，方便了群众，还增添了企业的活力，提高了经济效益。家用电器组积极组织货源，想方设法采购适销对路商品，第一季度计划销售2.6万元，实际完成7.3万元，超额完成计划283%。在今年首季中，全店15个营业组，只有1个组完成计划99%外，其余全部完成计划100%以上，实现了首季开门红。
  （本报记者 王森）