盘锦市图书馆

本报讯 （记者刘长军报道）双台子区商业供销公司积极改革管理体制和经营方式，经济效益显著提高。今年一季度实现销售额85万元，比去年全年提高15万元，实现利润一万多元，一举扭转了去年的亏损局面。
  这个供销公司具有30多年的历史，现有5个基层商店，95名职工。过去，这个公司的职工分配吃“大锅饭”，结果，连年亏损，仅去年一年就亏损13000元，23名退休职工一年没有开出工资，企业面临着倒闭的危险。去年12月份，双台子区商业局改组了这个公司的领导班子。新领导班子上任以后，大刀阔斧地进行改革：一是改革管理体制，压缩行政人员。今年1月份，他们把行政性的公司变为经济实体，减少了中间管理环节，并缩减了5名行政人员，将这些人员充实到基层商店，既解决了商店人员不足的问题，又节省了开支。二是试行租赁制。今年2月份，他们将地处偏僻，连年亏损的建设商店租赁出去，商店经营好坏，直接与职工工资、奖金挂钩，调动了职工的积极性，使这个连续七年亏损的商店，今年一季度初见赢利。三是注重掌握市场信息，扩大经营项目。今年一季度，他们根据建材物资短缺的实际情况，成立了物资商店，开店十天销售额就达一万多元。