盘锦市图书馆

本报讯 辽河油田机关干部轮换到生产单位抓队伍建设和基础工作，切实服务，一年来取得良好成绩。最近，油田全面总结了经验，并筹备就绪1987年干部包队工作。
  从去年3月初开始，辽河油田机关27个处室各自在钻井队、采油队、作业队定点挂钩，随即派干部住进，一至三个月轮换一次，现已有近200人先后到基层工作。他们创造性地贯彻落实油田党委的把基础工作搞扎实，培养过硬职工队伍的具体要求，调查研究，依据所到单位的情况侧重实施。有的帮助队干部提高领导艺术和管理水平；有的抓健全善以岗位经济责任制为中心的八大制度，为深改革打基础。针对普遍存在的一线工作艰苦、前途的思想问题，各蹲点干部组织“什么是途、理想”的讨论，辅之传统教育和法制教有激励工人爱油田做主人，使队伍思想稳定，蓬向上。蹲点的干部自觉坚持与工人同吃、同住同劳动，帮助排忧解难，切实解决了井队家属亲无房住，上边频繁检查、下边招架不住等产、生活中的实际问题，深受工人们欢迎。
  据了解，各处室干部到点上卓有成效地作，使22个单位的职工队伍幅度不同的向“有”方面跨出一步，生产和各项工作始终居于先地位。
  派干部下基层，各处室得到许多与本系统本部门生产和业务有关的反馈信息，工作有了对性，减少了盲目性。也使干部得到锻炼和高。长期从事机关工作的老同志，习惯于坐办室打电话联系工作，缺乏主动性，通过下基层到触动，努力克服困难为基层办实事。一些近年毕业的大学生说，下去接触实际对生产有了观印象，学到了工人师傅的好思想，胜读几书。
  到今年3月份，各处室派干部到基层蹲点年，他们及时总结经验，认为这对摸清下面的况，给局提供第一手资料以供正确决策，密切干关系，加强工人队伍建设和干部队伍建设都是种较好的形式。这项工作将要形成制度坚持去。 （高鹏）