盘锦市图书馆

本报讯 单车创利润超万元的运输大户盘锦市运输公司（原七一四车队），既重视搞活企业，多创利润，又善于精打细算，1986年在财务管理、修旧利废及节油、节电等方面进行了一番改革，取得了很好效果。
  车队总是走东跑西的，有时跑长途还要住在外面。有的旅店为了招徕旅客，就把饭钱加在宿费里，让司机得些好处，却使车队受了损失。这种现象既扰乱了财务工作，又腐蚀了人们的思想。车队领导经过调查研究，对报销方法进行了改革，根据行车里程，发给相应的钱数。司机花过头了，自己掏腰包补；余下归自己。这样一改，司机的劲头就起来了。他们能节省就节省，能连夜赶回就不住店，不但提高了运输速度，也大大减少了车队的开支。
  在零件管理上，过去是司机自己到技术科开个条，然后就可以领新的。有的人就钻了空子，明明是还能用的零件也扔掉，去换新的，甚至把领到的零件挪为己用或转手卖钱。造成车队的小修费用年年超支。1986年，车队从完善管理入手，建立了“交旧领新”制度，如果交上的件还有使用价值，就修修重新使用。这一项改革，到年终就看出了效果：小修费用不但没超支，还节余了16,700元。
  （董兴华）