盘锦市图书馆

本报讯 辽河石油勘探局沈阳油田在开发建设中，把行政手段同经济手段结合起来，各个项目都实行承包，调动了参加新油田建设职工的积极性，推动了各项工作。
  去年年末，辽河石油勘探局第一次采用了内部项目承包的方式，开发沈阳油田。钻井一公司、油建一公司、物质供应处等几个单位又将承包指标层层分解，落实到基层、落实到人头上。设计院是实施个项目十九个合同的第一个环节，全院职工深感责任重大。为了不误工期，设计人员节日不休息，每天晚上工作到深夜。还安排了专车，什么时候出图，什么时候送到甲方单位。物质供应处在签订合同后，采取了关键缺口重点组织的办法，使供应工作围绕沈阳油田的建设运转。
  由于实行了项目管理，调动了参加会战职工的积极性。现在，大部分合同已经得到履行，施工任务普遍提前完成。
  （陈然 王强）