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本报讯 （记者刘长军报道）生产与生活的关系如何摆布？辽河油田测井公司的做法是以生产带生活，以生活促生产，调动了职工的生产积极性，促进了生产任务的完成。
  这个公司的大部分职工常年在野外作业，被人称为是“石油战线的消防队”。过去后勤工作跟不上，挫伤了职工生产积极性。去年年初以来，这个公司采取了四项措施解决后勤工作跟不上去的问题。一是教育后勤人员增强为职工服务的责任心。服务队多次召开有关单位、科室人员参加的后勤工作座谈会和职工大会，倾听职工对后勤工作的意见、要求，从而增强了后勤人员的责任心。二是兴办工副业，解决资金不足的问题。职工食堂先后兴办了商店、菜店、食品店和压面组等服务性的网点，把这些网点的利润用来补贴食堂资金不足部分。三是走出门去，采购生活用品。这个公司的生活服务队的职工常年奔波在山东、河北等地，积极采购生活用品。四是不断翻新饭菜花样品种。饭菜品种由过去的四菜一汤达到了现在的三十多种。
  这个公司由于摆正了生产与生活的关系，积极做好后勤工作，促进生产任务的完成。去年全公司测井解释生产井符合率达百分之九十一点一，超计划百分之一点一，调整井百分之八十一点六，超计划百分之一点六，探井百分之七十九点一，超计划百分之七十九点三，年总产值完成三千二百二十九万元。