盘锦市图书馆

本报讯 市辽河商场从内抓管理和外搞联合入手，开业只有三个月销售额就达四百一十万元，自行解决职工培训工资十四万元。
  辽河商场是去年九月底开始营业的，也是我市一个大型综合性服务网点，经营商品七千多个品种。这个商场自开业后，十分注重社会效益和经济效益，把顾客视为企业生存和发展的一个重要因素他们为了使企业在竞争中占居位置，从内部抓管理和外部搞联合入手，一举获得成功。在内部，他们除狠抓财务、业务、思想和劳动纪律管理外，各楼层和柜组还实行了专业化、系列化的目标管理，领导建立严格的总值班制度，对职工进行月评季奖。除此之外，在职工中开展了“岗位练兵”活动和“争创最佳服务员”活动，调动了职工的积极性。在市机关搬到新区后，市税务局、财政局等单位从商场购买一批办公桌，售货员想方设法找来汽车给用户送去，帮助抬到楼上，受到用户的赞扬。对外部大搞横向联合。他们先后与鞍山钢木家具厂、大连电视机厂、营口尼龙服装厂、锦州风帆造革厂等十二个厂家进行联销，不仅扩大了货源，节省了资金，还增加了效益。方便了顾客。三个月联销资金达三十多万元。
  在去年最后一个季度里，市辽河商场销售金额达四百一十万元，并将除去不可比因素所得十四万元利润用于职工培训工资，为国家节省了资金。
  （本报记者 王森）