盘锦市图书馆

本报讯 盘锦化肥厂在认真组织今冬明春的生产中，就目前影响产品质量和产量的蒸汽不足问题，采取了一系列节能措施，以满足生产的需要，保证了产量的稳步上升。
  进入冬季以来，这个厂的蒸汽用量得不到满足，严重影响着产品的质量和产量。面对这一情况，盘化进一步挖掘企业潜力，在企业内部制定节能措施，实行高奖重罚，鼓励节约，惩罚浪费。他们以能源科为主体，成立节能办公室，建立健全节能管理网，各车间全部配一两名节能员或兼职节能员，负责本单位日常节能管理及检查、考核、评比工作；各用汽单位以计量表的指示作为奖惩依据。他们在节能管理中，不但拾西瓜，还拣芝麻。对管线的保温、开门开窗取暖的单位都制订了奖惩细则。对提出节能合理化建议的单位和个人给予奖励。厂节能办公室坚持每旬节能例会制度，按时组织联合检查。
  由于采取多种措施，加强工艺管理，调动职工的节能积极性，盘锦化肥厂在蒸汽不足的情况下保证了产品的质量和产量。
  （吕雅梅）