盘锦市图书馆

本报讯 大洼县城郊农场企业发展很快。一至九月份工商产值完成一千一百万元，占年计划的百分之七十六点四；利润完成九十万元；亏损企业由去年的九家减少到两家。
  这个场的工商业之所以发展快，办得好，一条重要的经验是，广泛筹集资金和加强资金管理。地们的主要作法是：
  一、集资办厂。今年初，他们采取有息定期偿还的办法，号召干部群众自愿投资，以解决流动资金不足问题。仅二十天时间，他们筹集资金二十九万元。
  几年来，这个农场坚持实行新职工带款入厂。一九八二年，他们用此项办法解决三十万元，新上两个项目。到一九八四年五月底，他们不但全部退回了贷款，还〓纯利五万多元
  四年来，全场利用新职工带款人厂的办法，集资一百二十多万元，增上十五个项目，完成三项较大的技术改造。
  二、回收欠款、清仓查库。城郊农场坚持做到两抓，一是抓占欠款的回收。场内外各种应收款达一百八十多万元。他们经过努力回收一百五十二万元。二是抓清仓查库，处理积压产品。去年年底，各企业积压产品五十多种，有的产品积压达五年之久，金额四十八万元。他们立即采取有效措施，全场清理积压回收资金四十万元。
  三、严格压缩各项开支。几年来，他们坚持从四个方面压缩开支：第一、压缩招待费开支。由于定措施、定期检查，今年比去年同期减少招待费一万多元。第二、压缩会议开支，到目前已比去年同期减少三千余元。第三、压缩非生产人员。去年以来压缩非生产人员五十二名，减少开支八万多元。第四、压缩企管费开支。对场属各企业的管理费，实行定额管理，超支不补，节余归己。企管费支出额今年比去年明显降低。
  （刘育生）