盘锦市图书馆

大洼县榆树粮库针对企业经营管理中存在的弊病，改进落后的经营管理方式，层层落实栈租费用承包，分组实行目标管理。
  过去，榆树粮库对粮食入出、保管的各项费用指标，集中掌握在领导者个人手中，实行的是“有指标推着干，花多花少年终算”的老办法，没有把职工的责、权、利有机地结合起来，缺乏企业经营管理的民主性和科学性。
  今年，这个粮库在总结往年粮食经营保管的经验教训基础上，充分发扬民主，实行费用栈租、目标管理的经营管理方式。年初，他们根据全年粮食经营保管量的实际，将费用目标承包给各个班组，实行班组目标管理。为了保证目标的实现，粮库还制定奖惩条例等一系列具体措施。各班组之间开展了降成本、争效益的目标管理竞赛。今年以来，各项费用指标比去年同期下降百分之三十，生产工具费下降百分之二十。工人们高兴地说：“实行这种办法，我们手中有了权，敢说敢管敢干了”。
  （王魁文）