盘锦市图书馆

在辽东湾北岸，辽河下游与大凌河下游之间，极目所见，苇海茫茫。这就是总面积一百二十六万亩，国内为首、世界第二的盘锦大苇田，是盘锦市的五大资源优势之一。近百年来，这片退海平原上的芦苇历经沧桑。解放后，尤其“六五”期间，芦苇繁衍发展，产量增长较快。一九八五年产苇三十一万吨，已成为我省造纸的主要原料基地。
  当地人把苇田称为宝地。芦苇通身是宝：根可入药，茎可造纸、制绸、搞编织，叶可沤肥、做烧柴；苇田的水面适于发展养殖业。目前，这一丰饶资源尚未充分挖掘出来，基本上仍然处于粗放经营和单一经营的落后状态。
  如何科学地开发苇田，把资源优势尽快转化为经济优势？回顾前些年的经验教训，集中各方面的有识之见，需要解决这样几个问题：
  首先要端正经营方针。盘锦苇田滩涂平展，水面辽阔，饵料丰美，在发展芦苇生产的同时，用不着大动干戈，便可养虾养蟹养鱼和养貂养鸡养鸭，做到投资少，收益大，周期短，见效快，芦苇生产与多种经营互相促进，共同发展。这里规模最大的东郭苇场，由单一经营开始转向多种经营后，近两年，芦苇产量增加，养殖的鱼虾除自用外，还外销一部分。这个事实说明，综合开发利用的路子是行得通的。现在，盘锦市已作出规划：“七五”期间，对苇田实行立体开发，科学管理，以苇为主，综合利用，逐步把苇田建成轻工原料和副食品基地。
  其次，正确的经营方针要靠相应的管理体制去保证实施。三十多年来，苇田的归属，在中央、省、市、县之间几上几下，目前则由省、市、县分割管理。各级分管中，有的归工业口，有的归农业口，有的哪个口也不归，实际上没人管。这种混乱而又频繁变动的管理体制，弊病很大。其一，盘锦苇田本来是个整体，分割管理的结果，各自为政，无法统一规划和统筹安排苇田的开发建设。其二，归口管理，往往各取所需而不考虑苇田的全面发展：归工业口，只抓芦苇生产以解决造纸原料的供应问题，忽视多种经营；归农业口管，则蚕食苇田以扩大粮田面积，破坏了芦苇生产。这种违背苇田生产规律的管理体制，既阻碍眼前苇田生产经济效益和社会效益的提高，更不利于苇田长远的开发建设。因此，迫切需要改革现行这种条块分割的管理体制，建立起能够全面规划、统筹安排、推行正确的经营方针、搞好协调服务的管理机构。
  第三、实行科学种苇。种苇和种庄稼一样，田间工程和田间管理水平的高低，直接决定芦苇产量的多少。前不久，曾去朝鲜参观绸缎岛苇田的东郭苇场场长张朝臣对我们说，人家的苇田水利工程配套成龙，一年十二灌、十二排，同时实行良种培育、苇田施肥、机械收割，并且建立起相应的科研体系，因而达到了亩产吨苇的高水平。盘锦苇田亩产只有四百斤。跟人家相比，我们的田间水利工程不配套，一年只能一灌一排，有的苇场几乎没有水利工程，不排不灌，靠天养苇；其他田间管理措施也相差甚远。如此这般，难怪产量低而不稳了。“七五”期间，各苇场都打算加强苇田基本建设，向苇田管理稻田化的方向迈进，有的苇场从今春起就开始修建新的排灌工程。鉴于多数苇场家低较薄，实现上述目标，除了靠各苇场增强自我发展能力，还需要有关方面帮助解决资金，技术等实际问题。
  百里苇海财无尽。愿这无尽的财富早日开发出来，贡献于四化，造福于人民！
  转自《辽宁日报》