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本报讯 （记者陈绍鸿报道）辽河油田油建二公司二大队一中队，发扬“三老四严”的工作作风，始终坚持把施工质量放在第一位，使工程质量合格率达百分之百。连续多年被局和公司评为先进单位，先后四次荣立集休二等功。
  这个中队是一支油田建设安装施工队。一九七八年组建以来，他们在施工生产中从严要求，注重信誉，施工质量不断提高。前年，由于公司推行百元产值工资含量包干，在如何处理速度与质量的关系上，有的同志思想有些波动。认为“含量含量，含的是建安工作量，建安量越多，奖金就越高”。因而，队伍中一度出现了片面追求产值而忽视工程质量的现象。
  对此，中队领导围绕百元产值工资含量包干的目的和意义组织大家开展讨论，使大家明确了基建战线推行百元产值工资含量包干的目的是发展生产力，提高经济效益。与此同时，他们还通过一些典型的不合格工程给国家造成损失的事例进行分析，开阔了广大职工的视野，明确了速度与质量的辩证关系。在曙一区21号站安装施工中，整个项目现场建安量为二十一万元，公司要求在十五天内完成任务。由于当时天下大雨，道路泥泞，吊车及运输车辆进不了现场，器材无法就位，施工困难很大。为了保证施工质量，广大职工施工不马虎，把队伍分成了一个施工小组，一个质量检查小组，严格把关，结果仅用六天时间就完成了任务，施工质量被局评为全优工程。在其他各项工程中，这个中队都认真把好质量关口，使工程质量得到了较好的控制，被人们誉为“质量过硬的施工队”。