盘锦市图书馆

本报讯 田庄台造纸厂领导针对一月份生产没有完成预定指标的情况，完善了经济责任制，扭转了生产的被动局面，二、三月份超额完成了生产计划。
  年初，由于改变产品品种，对质量管理不善，一月份生产亏损八万元。厂领导就这种生产形势完善了各种经济责任制，加强了经济核算，采取提高产量、降低消耗、节约开资等措施，使生产逐步上升，二、三月份实现利润六万五千元，超额完成了计划指标。（马殿增）