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本报讯 油建二公司金属预制厂，采取措施，改革挖潜，解决了劳动力严重缺员问题。
这个厂生产任务重，劳动力紧张。他们改善劳动组织，将过去单一工种班组，组成混合班，打破工种界线，有活大家干；把产值指标分到班组，落实到人头，实行按单项工程核算，使成本下降了百分之十，产品优良率由百分之八十上升为百分之八十六。
（谭兴林）
这个厂生产任务重，劳动力紧张。他们改善劳动组织，将过去单一工种班组，组成混合班，打破工种界线，有活大家干；把产值指标分到班组，落实到人头，实行按单项工程核算，使成本下降了百分之十，产品优良率由百分之八十上升为百分之八十六。
（谭兴林）
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谭兴林
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油建二公司金属预制厂
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